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Mostrando entradas de noviembre, 2008

Velocidad de Lectura

¿Cuál es tu velocidad de lectura? Existen bastantes sitios en internet con los que medir la velocidad de lectura, basta con buscar en algún motor de búsqueda "test lectura rápida" para encontrar un buen número de ellos. Normalmente los tests que se pueden encontrar en internet son d e lectura en pantalla, pero también existen guías para medir la velocidad en papel: Calcular velocidad de lectura . Hay que distinguir entre ambas lecturas porque la velocidad de lectura en pantalla suele ser inferior a la de papel. ¿Cuáles son los resultados típicos de estos tests? Una vez que medimos alguna habilidad personal siempre nos gusta compararnos con los demás ¿no? Pantalla Papel Comprensión Perfil del lector 100 ppm 110 ppm 50% Insuficiente 200 ppm 240 ppm 60% Lector medio 300 ppm 400 ppm 80% Buen lector 700 ppm 1000 ppm 85% Excelente lector ppm: palabras por minut o ¿Por qué leer más rápido? La respuesta parece bastante obvia, si la lectura es por placer podremos disfrutar de más

La ley de Parkinson

El trabajo se expande hasta llenar el tiempo disponible para que se termine Así se enuncia la llamada Ley de Parkinson que coge su nombre de Cyril Northcote Parkinson, quien la enunció por primera vez en 1957 en el libro del mismo nombre como resultado de su experiencia en el Servicio Civil Británico (British Civil Service). Cyril observó que a medida que el Imperio Británico declinaba en importancia, el número de empleados en la Oficina Colonial (Colonial Office) aumentaba. También se dio cuenta de que el total de empleados dentro de una burocracia aumenta en un 5-7 por ciento por año "independientemente de las variaciones en la cantidad de trabajo (si las hay) que debe hacerse". Observemos ahora nosotros como se cumple esta ley a nuestro alrededor: Es increíble cómo aumenta nuestra velocidad de trabajo cuando tenemos tareas urgentes pendientes y debido a cuestiones personales nos tenemos que ausentar del trabajo. Milagrosamente logramos terminar esas tareas a tiempo También

SCRUM y la gestión de proyectos ágiles

Recientemente me he incorporado a un nuevo proyecto para una gran organización cuyo objetivo principal es el de lograr un equipo altamente competitivo en una determinada tecnología; se trata, no sólo de formar técnicamente al personal si no también de desarrollar sus habilidades en la construcción de nuevos productos o aplicaciones sobre dicha tecnología. Mi responsabilidad como jefe del proyecto es la de lograr el éxito del mismo, alcanzando los objetivos planteados. Una de las tareas que vamos a tener que llevar a cabo es la de definir e implantar la forma de trabajo de los equipos, algo muy importante si lo que se quiere es lograr un alto rendimiento en la construcción de nuevas aplicaciones; haciendo un símil con una fábrica sería como montar una de sus líneas de producción, labor típica de un ingeniero de procesos. La gran ventaja con la que me encuentro en estos momentos es que disponemos de los recursos y el tiempo necesario para llevar a cabo esta tarea (entre otras muchas), al

Curriculum Vitae 2.0

En los días que corren es incuestionable que el fenómeno 2.0 es imparable, cada vez son más los aspectos de la vida en los que está tomando una importancia relevante: redes sociales, política, outsourcing de servicios, viajes, música, cine, libros ... Algunas muestras: se comenta que en la reciente campaña norteamericana las redes socia les en la web han sido un factor que ha influido en la decisión de voto de muchas personas, sobre todo entre los jóvenes, y parece ser que esta batalla la han ganado los demócratas, vencedores finales de la contienda. Tampoco se le escapa a nadie que el tradicional modelo de negocio de la música está dejando de funcionar y que por muchas puertas que quieran poner al campo ciertas organizaciones como discográficas, sociedades de autores, etc... , el fenómeno 2.0 en la música es imparable (compartir música con otros usuarios a través de redes p2p, lastfm , ...) adaptarse o morir... Este fenómeno 2.0 surgió en la red como web 2.0 pero poco a poco se

El principio de Pareto ó la regla del 80/20

Lo que puede medirse puede manejarse PETER DRUCKER, teórico en materia de Gestión Empresarial Vilfredo Pareto fue un controvertido economista que vivió entre los años 1848 y 1923, Ingeniero de profesión realizó importantes contribuciones en el mundo de la economía y la sociología. En su obra fundamental Cours d'economie politique , aparece una "ley" de distribución de ingresos, poco estudiada por entonces , que más tarde llevaría su nombre: la "ley de pareto" ó "distribución de pareto", en la última decada también conocida como la ley del 80/20. Esta fórmula la utilizó para demostrar una distribución extremadamente desequilibrada pero predecible de la riqueza en la sociedad por aquél entonces (y muy actual todavía) -el 80% de la riqueza y los ingresos los producían y estaban en manos del 20% de la población-. De esta manera el principio de pareto puede resumirse así: el 80% de las consecuencias se deriva del 20% de las causas . Esta fórmula fue observ